Control de asistencia
Cómo gestionar en las empresas la jornada reducida de los empleados
Descubre en el siguiente artículo cómo gestionar paso a paso la nueva implementación de la jornada reducida en las empresas de México.
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Juan Carlos Puerta
HR Consultant
23 de junio, 2026
Descubre cómo gestionar paso a paso la implementación de la jornada reducida en las empresas de México conforme a la LFT reformada en 2026 y vigente a partir de enero 2027.
La jornada reducida ha dejado de ser una medida voluntaria de bienestar para convertirse en el escenario normativo que toda empresa mexicana debe planificar. Con la publicación de la reforma constitucional en el DOF el 3 de marzo de 2026, el responsable de RRHH tiene ahora un calendario concreto de reducción gradual de jornada que empieza a correr en enero de 2027.
Este artículo explica cómo gestionar esa transición de forma ordenada: estrategias de organización interna, cumplimiento normativo por etapa y configuración del sistema de registro para que la empresa opere dentro del marco legal en cada año del proceso.
¿Qué es la jornada reducida?
La jornada reducida es el tiempo que labora un empleado, el cual es inferior al máximo establecido por la Ley Federal del Trabajo (LFT). En otras palabras, es un esquema de trabajo donde se disminuye el número de horas laborales respecto a la jornada completa vigente.
Bajo este modelo, el empleado cumple con menos horas de trabajo durante el día sin que se vea afectada la productividad. Se adapta el horario laboral a necesidades específicas, tomando en cuenta tanto las tareas profesionales como aspectos de la vida personal del colaborador.
Factores clave de una jornada reducida
Existen varios beneficios de la reducción de jornada laboral, tanto para colaboradores como para empresas:
1. Bienestar de los empleados: un esquema de este tipo puede disminuir el estrés y la fatiga en los colaboradores. Además, les brinda la opción de tener más tiempo para su vida personal.
2. Aumento de la productividad empresarial: tener un menor número de horas de trabajo impulsa el enfoque y la concentración, generando mayor eficiencia y un uso más inteligente de los recursos.
3. Flexibilidad: una jornada reducida facilita un mejor equilibrio entre la vida profesional y personal y permite a las empresas adaptarse a las necesidades cambiantes de sus colaboradores.
4. Cultura empresarial: este tipo de modelo de trabajo demuestra el compromiso de la empresa con el bienestar de su equipo. Por eso, es posible mejorar el clima laboral, la motivación y el sentido de pertenencia.
5. Criterios legales: la implementación de una jornada reducida debe cumplir con las disposiciones de la LFT reformada en 2026. Esto incluye respetar el calendario de reducción gradual, calcular correctamente las horas extraordinarias según el nuevo umbral por año, y garantizar que los salarios y prestaciones no disminuyan como resultado de la reducción de jornada.
La jornada reducida en el contexto de la reforma laboral 2026
La reducción de la jornada laboral en México no se trata de un cambio inmediato a 40 horas: la reducción es gradual y se aplica por etapas anuales.
Calendario de reducción gradual
| Año | Horas |
| 2027 | 46 h/sem |
| 2028 | 44 h/sem |
| 2029 | 42 h/sem |
| 2030 | 40 h/sem |
Para el responsable de RRHH, esto significa que 2026 es el último año con jornada máxima de 48 horas. A partir del 1 de enero de 2027, el límite baja a 46 horas semanales. Cualquier hora trabajada por encima de ese límite en 2027 se considera hora extraordinaria y debe pagarse al doble. La empresa que no haya actualizado sus contratos y su sistema de registro antes de esa fecha opera fuera del marco legal desde el primer día del año.
- Reducción del ausentismo laboral: Jornadas más equilibradas reducen la fatiga acumulada.
- Incremento de productividad: Menos horas disponibles fuerza a la priorización de tareas críticas.
- Derecho a la desconexión digital: La reforma refuerza el derecho de los empleados a no ser contactados fuera de su jornada.
Estrategias prácticas para gestionar la jornada reducida
Aquí tienes 3 estrategias prácticas para gestionar una jornada reducida de forma efectiva.
1. Priorizar y organizar tareas clave
Con menos horas disponibles, es vital identificar cuáles son las tareas críticas para asignarles prioridad. Una planificación efectiva permite al equipo enfocarse en lo más importante sin perder productividad.
También es necesario definir metas a corto, medio y largo plazo, de modo que cada tarea se vincule a un resultado concreto, pues esto ayudará a que los empleados se centren en cumplir tareas que aporten valor.
Por otro lado, se debe revisar periódicamente el progreso logrado y ajustar las prioridades según sea necesario. Este análisis constante va a permitir identificar desviaciones y reorientar esfuerzos en tiempo real.
2. Fomentar la comunicación continua
Una gestión efectiva del tiempo en jornadas laborales reducidas requiere que los empleados tengan mayor compromiso en la distribución de sus tareas. Por ello, deben existir canales de comunicación que faciliten el intercambio de información del flujo de trabajo.
Para implementar esta estrategia se deben considerar las siguientes medidas de acción:
- Establecer reuniones periódicas para revisar el avance de las tareas.
- Promover una cultura de comunicación abierta entre los colaboradores.
- Mantener actualizados los objetivos y metas del equipo de trabajo.
3. Definir horarios claros y un registro automatizado
Realizar una buena gestión de turnos laborales claros le permite a cada equipo organizarse según sus tareas y ritmos de forma efectiva. Con el uso del control de asistencia de Sesame HR es posible registrar de manera automática las entradas y salidas de los colaboradores, desde cualquier ubicación.
Esto no solo facilita la supervisión en tiempo real, sino que garantiza el cumplimiento de los criterios normativos por etapa. A partir de enero 2027, el sistema debe estar configurado con el nuevo límite de 46 horas semanales para identificar automáticamente las horas extraordinarias desde la hora 47, y ajustarse cada año conforme avanza el calendario de reducción gradual hasta llegar a 40 horas en 2030.
4. Revisar contratos y políticas antes de enero 2027
Esta es la acción de mayor impacto que puede tomar RRHH en 2026: auditar todos los contratos que especifiquen jornada completa de 48 horas y actualizarlos para reflejar el nuevo máximo de 46 horas vigente a partir del 1 de enero de 2027. Los contratos que no se actualicen pueden generar reclamaciones retroactivas de horas extraordinarias.
- Revisa los contratos individuales y colectivos que mencionan duración de jornada.
- Actualiza el reglamento interno de trabajo para reflejar el nuevo tope y el procedimiento de autorización de horas extra.
- Documenta el proceso: Una empresa que puede demostrar que actualizó sus políticas durante 2026 tiene una posición jurídica mucho más sólida ante cualquier inspección o reclamación futura.
Preguntas frecuentes sobre jornada reducida y reforma laboral
¿La LFT y la ley de reforma de jornada laboral son lo mismo?
No. La Ley Federal del Trabajo (LFT) es la legislación que regula las relaciones laborales en México. La llamada reforma de la jornada laboral es una iniciativa o conjunto de modificaciones a esa legislación (y, en su caso, a la Constitución) para reducir gradualmente la jornada máxima de trabajo. La LFT y la reforma de la jornada laboral no son lo mismo: la primera es la ley vigente, mientras que la segunda se refiere a los cambios propuestos o aprobados para modificarla. La reforma se materializa mediante cambios a la LFT y, si corresponde, a otras disposiciones legales.
¿Cuándo entra en vigor la reducción de jornada laboral en México?
La reducción es gradual: 46 horas semanales en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029 y 40 horas en 2030. No es un cambio inmediato. El primer impacto operativo para las empresas es el 1 de enero de 2027, cuando la jornada máxima baja de 48 a 46 horas.
¿Una jornada reducida implica reducción de salario?
No. La LFT reformada protege expresamente que ninguna reducción de jornada puede implicar disminución de sueldos, salarios ni prestaciones. El empleador absorbe el ajuste de horas sin descontar del pago del trabajador.
¿Qué pasa si un empleado trabaja más horas del límite vigente?
Se consideran horas extraordinarias y se pagan al doble del salario ordinario. Si se excede el máximo semanal de horas extra permitido (9 horas en 2027), el pago es triple. Este límite también se ajusta gradualmente hasta llegar a 12 horas permitidas en 2030.
Gestionar la jornada reducida de forma efectiva es una responsabilidad que va más allá del bienestar del empleado: es una obligación legal con un calendario de cumplimiento concreto. Para el responsable de RRHH, 2026 es el año de preparación, antes de que la reducción entre en vigor en enero de 2027.
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Cristina Martin
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH
Specialties: Selección de Personal, Gestión de la Formación, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Gestión del absentismo, Administración de RRHH, Asistencia a Dirección.
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