Ejemplo de evaluación de personal para aplicar en tu empresa

29 de julio, 2025

Realizar una buena evaluación de personal puede marcar una gran diferencia en el desarrollo de tu equipo y en los resultados del negocio. Pero muchas veces, al querer aplicarla, surgen dudas como: ¿por dónde empiezo?, ¿qué criterios uso?, ¿cómo estructuro los resultados? Para ayudarte a aterrizar este proceso, en este artículo te mostramos un ejemplo evaluación de personal que puedes aplicar fácilmente en tu empresa.

Además de darte claridad sobre una evaluación de desempeño de cada colaborador, una evaluación bien hecha fortalece la comunicación, impulsa la mejora continua y te permite tomar decisiones más acertadas en temas como formación, promociones o ajustes de objetivos.

¿Qué es una evaluación de personal?

La evaluación de personal es una herramienta que permite medir el rendimiento, competencias y comportamientos de los miembros de tu equipo. Su objetivo principal es identificar fortalezas, áreas de mejora y oportunidades de desarrollo.

No se trata solo de poner calificaciones, sino de generar conversaciones que ayuden a alinear expectativas, reforzar el compromiso y mejorar la experiencia laboral.

¿Para qué sirve una evaluación de personal?

Implementar evaluaciones periódicas en tu empresa tiene múltiples beneficios:

Detectar necesidades de formación.
Reconocer y retener talento.
Corregir desviaciones a tiempo.
Establecer planes de desarrollo.
Mejorar el clima laboral.

Y lo más importante: permite que cada persona entienda cómo está contribuyendo a los objetivos de la empresa y qué puede hacer para seguir creciendo.

Tipos de evaluación de personal

Existen varios métodos para evaluar al personal, dependiendo del enfoque que necesites:

Evaluación 90°: solo el superior directo evalúa al colaborador.
Evaluación 180°: incluye también la autoevaluación.
Evaluación 360°: incorpora feedback de colegas, subordinados y otros departamentos.
Evaluación por objetivos (MBO): mide el cumplimiento de metas previamente establecidas.
Evaluación por competencias: analiza habilidades técnicas, blandas y conductuales.

Combinar diferentes métodos puede darte una visión más completa del desempeño.

Ejemplo evaluación de personal: caso práctico

Aquí te compartimos un ejemplo de evaluación de personal que puedes adaptar a tu equipo.

Puesto evaluado: Ejecutivo de ventas
Período evaluado: Primer semestre del año
Responsable de la evaluación: Gerente comercial

Criterios evaluados:

Criterio	Escala (1-5)	Comentario del evaluador
Cumplimiento de objetivos	4	Superó el 90% de la cuota mensual
Comunicación con clientes	5	Excelente manejo de objeciones y empatía
Trabajo en equipo	3	Puede mejorar su colaboración con otros equipos
Autonomía y proactividad	4	Muestra iniciativa, aunque requiere validación
Gestión del tiempo	3	Ha tenido algunos retrasos en entregas puntuales

Evaluación general: 3.8 / 5
Plan de acción:

Asistir a un taller de trabajo colaborativo.
Establecer rutinas para mejorar la gestión del tiempo.
Mantener su enfoque comercial y actitud positiva.

Este ejemplo de evaluación de personal puede servirte como plantilla base para que tú también realices una evaluación de personal clara, estructurada y útil para el desarrollo del talento.

Cómo facilita este proceso un software como Sesame HR

Hacer evaluaciones efectivas no tiene que ser complicado. Con herramientas como el módulo de evaluación del desempeño del software de recursos humanos de Sesame HR, puedes automatizar el proceso, personalizar los criterios y centralizar toda la información en un solo lugar.

Además, puedes generar informes comparativos, definir roles evaluadores, programar evaluaciones periódicas y hacer seguimiento de los planes de acción.

Con Sesame HR, las evaluaciones dejan de ser una tarea manual para convertirse en una práctica continua que impulsa el crecimiento del equipo.

Potencia el desarrollo de tu equipo con Sesame HR

En un entorno donde el talento marca la diferencia, contar con una herramienta que te ayude a medir, analizar y mejorar el desempeño de tus colaboradores ya no es opcional: es parte de una estrategia inteligente de gestión.

Solicita una prueba gratuita de Sesame HR y descubre cómo transformar la evaluación de personal en una experiencia útil, ágil y centrada en el crecimiento.

¿Quieres valorar nuestro artículo?

Cristina Martin

People and Talent Director en Sesame HR | Web | + posts

Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH

Specialties: Selección de Personal, Gestión de la Formación, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Gestión del absentismo, Administración de RRHH, Asistencia a Dirección.