Informes y reportes

Qué tipos de informes laborales existen y cómo se implementa en la empresa 

Descubre en el siguiente artículo, cuáles son los tipos de informes laborales y cómo se implementan en las empresas.

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Beto Villareal

HR Consultant

tipos informes laborales empresa

19 de mayo, 2025


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¿Sabes cuántos tipos de informes laborales deberían estar en tu radar como directivo de Recursos Humanos? No es exageración: muchos líderes creen que con un par de reportes al año está todo bajo control. 

En realidad, los informes laborales son una mina de oro para tomar decisiones más inteligentes, rápidas y justas. Si no los tienes bien implementados, te estás perdiendo de información clave sobre el talento, la operación y el clima interno. Y lo peor, ni siquiera lo sabes.

Los tipos de informes laborales que toda empresa debe dominar

No se trata de hacer reportes por hacerlos. Cada informe laboral debe tener un propósito claro, útil y accionable. Si no sirve para tomar decisiones o anticipar escenarios, probablemente no vale la pena hacerlo. 

Ahora bien, hay ciertos tipos de informes laborales que son indispensables, tanto por temas legales como estratégicos.

Informes de asistencia y puntualidad

Estos son los clásicos, pero no por eso menos importantes. Un informe laboral sobre asistencia te permite detectar patrones de ausentismo, retrasos reiterados, días más críticos, y tomar medidas correctivas o preventivas.

Además, estos datos son fundamentales para validar bonos de productividad, evaluar el compromiso de ciertos equipos o detectar posibles focos de desmotivación.

Informes de desempeño

Aquí entramos en terreno más estratégico. Los informes laborales de desempeño no solo se usan para justificar ascensos o despidos. También sirven para detectar talento, identificar áreas de mejora y planear capacitaciones.

Un buen informe de desempeño incluye métricas claras, observaciones cualitativas, comparaciones históricas y, si es posible, feedback de varias fuentes.

Informes de rotación y permanencia

¿Tu empresa retiene talento o está convertida en una puerta giratoria? Este tipo de informe laboral te ayuda a entender cuántas personas entran, cuántas salen y por qué.

Informes de formación y desarrollo

¿En qué estás invirtiendo para desarrollar a tu gente? ¿Cuántas horas de capacitación se han impartido? ¿Quiénes han aprovechado más? ¿Qué impacto ha tenido? Un informe laboral de desarrollo te permite medir el retorno de esas inversiones y ajustar la estrategia formativa.

Además, estos informes son útiles para evaluar a líderes, ya que puedes ver qué tan comprometidos están con el crecimiento de sus equipos.

Informes legales o regulatorios

Aquí entran los reportes obligatorios por ley, que pueden variar según el país: reportes para el IMSS, Secretaría del Trabajo, SAT, etc. Son fundamentales porque cualquier error puede derivar en multas o sanciones.

Este tipo de informe laboral empresas lo suelen tener bajo control contable, pero Recursos Humanos no puede quedarse al margen. Tenerlos actualizados y bien integrados en el sistema es una muestra de orden y cumplimiento.

Cómo implementar correctamente los tipos de informes laborales

Tener los informes correctos es una cosa. Hacer que funcionen como un sistema inteligente dentro de tu empresa, es otra muy distinta. 

Define una estructura clara para cada informe

No todos los informes se hacen igual. Un error común es usar una plantilla genérica para todo y solo cambiar los datos. Cada tipo de informe laboral debe tener:

  • Objetivo claro (¿para qué se hace?)
  • Periodicidad definida (¿cuándo se actualiza?)
  • Responsable de elaboración
  • Fuente de datos (sistemas, encuestas, observación)
  • Indicadores clave

Automatiza la recopilación de datos

Aquí es donde entra la magia. Muchos de los tipos de informes laborales se pueden automatizar si cuentas con un sistema que integre asistencia, desempeño, rotación, capacitación y más.

Nada de hojas de Excel llenas a mano. Hoy existen herramientas como Sesame HR que recopilan todo en tiempo real y generan reportes listos para presentar. ¿La ventaja? Más tiempo para analizar y menos para perseguir datos.

Capacita a los líderes para leer e interpretar informes

Tener reportes bonitos no sirve si nadie los entiende. Uno de los grandes retos en la implementación del informe laboral empresas es que los mandos medios no saben cómo usar los datos para mejorar sus decisiones.

Desde Recursos Humanos, puedes organizar sesiones breves de lectura de indicadores: ¿qué mirar?, ¿cómo identificar alertas?, ¿cómo transformar los datos en acciones?

Crea una cultura de decisiones basadas en datos

Esto no se logra de la noche a la mañana. Pero si cada presentación, cada junta de resultados, cada reunión de planeación arranca con datos confiables sacados de informes laborales, el cambio se da solo.

Cómo mantener los informes vivos y útiles

El peor destino para un informe laboral es quedarse archivado. Y pasa más seguido de lo que crees. Para que tus tipos de informes laborales no se conviertan en papelería olvidada, necesitas integrarlos en la conversación diaria.

Usa los informes para planear, no solo para justificar

En vez de presentar los reportes solo cuando hay problemas o auditorías, úsalos como brújula: ¿vamos bien?, ¿dónde hay áreas que mejorar?, ¿quién merece un reconocimiento?, ¿quién necesita apoyo?

Los informes no son castigos ni excusas. Son mapas. Pero necesitas leerlos para saber a dónde vas.

Ajusta y evoluciona

Cada informe laboral puede mejorar con el tiempo. Tal vez al principio medías solo ausencias, y ahora también quieres medir salidas anticipadas. O antes hacías encuestas anuales, y ahora prefieres feedback trimestral.

Está bien. Ajustar es parte del crecimiento. Lo importante es no seguir haciendo reportes solo porque “así se ha hecho siempre”.

Los informes correctos crean empresas más inteligentes

Cuando dominas los tipos de informes laborales adecuados para tu organización, dejas de improvisar y empiezas a tomar decisiones estratégicas con base en datos reales. Ya no dependes solo de la intuición o de la urgencia. Tienes información confiable, oportuna y útil para liderar con claridad.

Y si además cuentas con una herramienta que te facilite todo ese proceso, el impacto es todavía mayor. Te hemos mencionado ya a Sesame HR.

Solicita una prueba gratuita y empieza hoy mismo a generar informes laborales automáticos, visuales y accionables. Porque cuando los datos trabajan contigo, el talento también lo hace.

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