Horas extras

Cuánto es el costo de las horas extras de un trabajador y cómo lo gestiona RRHH

Descubre en el siguiente artículo, cuánto valen las horas extras de un colaborador y cómo las gestiona RRHH en las empresas.

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Juan Carlos Puerta

HR Consultant

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12 de mayo, 2025

Al hablar de cuánto valen las horas extras, no solo se trata de un cálculo financiero, sino también una gestión estratégica. Pues, este concepto impacta en la productividad, clima laboral y el cumplimiento legal dentro de la empresa. 

En México, el costo de las horas extraordinarias está regulado por la Ley Federal del Trabajo (LFT). La cual establece los criterios de aplicación, los límites máximos y las formas de pago a los colaboradores por el tiempo laboral adicional. 

De modo que, para tomar decisiones que protejan tanto al talento humano como a la empresa, te mostraremos las bases sobre este tema. Empecemos. 

¿Cuánto valen las horas extras según la LFT?

Con base a las disposiciones de la Ley Federal del trabajo (LFT) el valor de la bolsa de horas extras se establece según el tipo que aplique. Por lo tanto, se manejan los siguientes márgenes: 

  • Horas extras simples: es el tiempo laboral adicional que se puede establecer en situaciones de emergencia. Para este caso, el valor de la hora extra se equivale a la tarifa de la hora ordinaria de trabajo de un empleado.  
  • Horas extras dobles: se definen cuando el colaborador excede el límite de horas de su jornada laboral ordinaria. Bajo este contexto, el valor de la hora extraordinaria equivale al doble de la tarifa de una hora laboral ordinaria. 
  • Horas extras triples: se generan cuando un empleado no solo supera su jornada ordinaria, sino también el límite legal de 9 horas extras semanales. En este punto, el valor de la hora adicional de trabajo equivale al triple de la hora ordinaria. 

Factores que influyen en cuánto valen las horas extras de un empleado

Hay 3 factores que influyen de manera directa en cuánto valen las horas extras de un colaborador y estos son: 

1. Salario base diario del empleado

Este es el punto de partida, ya que el salario diario es la base legal para calcular cualquier tipo de pago de un empleado. Por lo tanto, también se incluyen las horas extras que este puede generar. 

Si un colaborador gana $300 diarios, su salario por hora sería de $37.50. De modo que, si genera horas extras dentro del límite legal, se le paga al doble, es decir, $75 por hora. 

2. Tipo de jornada laboral

La jornada que tenga asignado un empleado también determina cómo se calcula su tiempo de trabajo ordinario. Por lo tanto, permite definir de manera clara desde cuándo se considera una hora extra.

Desde este enfoque, la Ley Federal del trabajo (LFT) establece 3 tipos de jornada laboral, las cuales son: 

  • Jornada diurna: máximo 8 horas. 
  • Jornada nocturna: máximo 7 horas. 
  • Jornada mixta: máximo 7.5 horas

3. Voluntariedad y autorización de horas extras 

Este tercer factor es tanto legal como administrativo, ya que las horas extras no pueden ser impuestas. Además, para su ejecución por parte del empleado debe existir una línea de aprobación, lo cual valide la gestión del pago que corresponde.

Desde RRHH se deben manejar políticas claras para la solicitud y aprobación del tiempo laboral extraordinario. Para lograr saber con exactitud cuánto valen las horas extras.  

¿Cuánto se pagan en las horas extras y qué implicaciones tiene para la empresa?

De acuerdo con la LFT las horas extraordinarias deben retribuirse de manera diferenciada. Las horas extras que estén dentro del límite legal (9 horas extras semanales) se pagan al doble de la hora ordinaria y cualquier hora adicional a ese límite, se pagan al triple. 

Esta disposición tiene como objetivo proteger al empleado de jornadas excesivas y garantizar una compensación justa. Sin embargo, detrás de esta regla hay una serie de implicaciones para RRHH que se debe considerar, tales como: 

  • El pago de horas extras implica un aumento directo en el costo de la nómina. 
  • Una mala gestión del tiempo adicional laboral puede traer conflictos. 
  • El uso constante de las horas puede deteriorar la salud del personal. 
  • No cumplir con los pagos de horas extras trae consecuencias legales. 

Pasos para gestionar de manera eficaz el costo de las horas extras desde RRHH 

Ahora, para gestionar de forma eficaz los costos de las horas extras, te vamos a mostrar 3 pasos esenciales. 

Paso 1: definir una política clara sobre las horas extraordinarias

Muchas veces el uso de horas extras se vuelve algo habitual por falta de reglas claras. Por ello, es muy importante definir políticas que incluyan los siguientes aspectos: 

  • Reglas sobre cuándo se permite trabajar horas extras en la empresa. 
  • Procedimiento de solicitud, autorización y registro. 
  • Límite legal y operativo de tiempo adicional laboral

Paso 2: monitorear y analizar los reportes de horas extras

Lo que no se mide, no puede mejorar, por eso, es clave revisar los reportes de asistencia y recibos de nómina para detectar patrones. Por ejemplo: 

  • Áreas con exceso de horas extras
  • Colaboradores que de forma constante generan tiempo adicional de trabajo
  • Épocas de año donde se dispara la ejecución de este trabajo extra. 

Paso 3: diseñar medidas de acción para reducir el uso innecesario de horas extras

No basta solo con controlar el gasto, el verdadero valor está en prevenir el uso innecesario de las horas extras. Por eso, desde RRHH hay que establecer medidas que permitan: 

  • Redistribuir las cargas de trabajo en los horarios ordinarios. 
  • Fomentar la gestión del tiempo y productividad laboral. 
  • Realizar ajustes dinámicos a la distribución de tareas

Cuando se hace bien la gestión de horas extras, se reduce el gasto innecesario, se protege al personal y a la empresa. Si buscas llevar esta gestión al siguiente nivel, solicita una prueba gratis aquí.

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HR Payroll Specialist en Sesame HR | Web | + posts

Ricardo López ha forjado una carrera sólida en el ámbito de recursos humanos, destacándose en la administración de nóminas, gestión de relaciones laborales, y asesoramiento en el área de empleo.

Con una experiencia de más de 10 años, ha desarrollado una habilidad probada en la administración de beneficios, la documentación de recursos humanos, y la orientación laboral, Ricardo sigue contribuyendo al desarrollo eficiente y humano de las organizaciones en las que trabaja.


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