Vacaciones y ausencias
Cómo llevar un buen control de permisos laborales en la empresa
Aprende a implementar un control de permisos laborales eficiente que mejora la productividad y fortalece la confianza en tu equipo.
Vacaciones y ausencias
Aprende a implementar un control de permisos laborales eficiente que mejora la productividad y fortalece la confianza en tu equipo.
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Dani Romero
HR Consultant
30 de junio, 2025
El control de los permisos laborales y ausencias es un aspecto clave en el día a día del área de RRHH de una empresa. Pues, detrás de cada solicitud de permiso hay mucho más que un mero trámite administrativo que se debe realizar.
Se trata más bien de situaciones, necesidades personales y dinámicas internas que, bien manejadas, fortalecen la productividad y el clima laboral. Pero, si se descuidan, pueden generar conflictos y afectar de manera crítica los resultados corporativos.
Por ello, te mostraremos cómo llevar un control eficaz y reforzar la confianza del colaborador hacia la empresa ¡Empecemos!
La Ley Federal del Trabajo (LFT) establece situaciones específicas en las que un empleado tiene derecho a ausentarse con o sin goce de sueldo. Bajo, este contexto, los permisos laborales más comunes son los siguientes:
Llevar un buen control de permisos laborales representa una herramienta estratégica para RRHH. Dado que, permite fortalecer la productividad, fomentar la confianza y asegurar el cumplimiento normativo laboral vigente
Además, cuando RRHH establece procesos claros, transparentes y coherentes con la ley y la cultura corporativa, la empresa se evita muchos problemas. Pero, sobre todo, se reconoce al empleado como un ser humano que, en algún momento, necesita ausentarse laboralmente por causas personales, familiares o médicas.
Mantener el control de los permisos de trabajo no solo es una práctica, es una manifestación clara de liderazgo humano y responsable. Por eso, es vital llevar este proceso de forma ágil, empática y sin perder de vista la operación efectiva de la empresa.
Para un control de permisos laborales del empleado efectivo, hay que tomar en cuenta estas 3 buenas prácticas.
Lo primero, definir reglas específicas sobre los tipos de permisos de trabajo, los tiempos de solicitud y de aprobación previstos. Pues, esto permite evitar confusiones y asegura un trato equitativo en cualquier situación.
También es muy importante comunicar estas reglas de manera clara y empática al equipo de trabajo de la empresa. Cuando se informa de buena manera, se genera confianza, y si hay confianza, el control de permisos laborales se hace más fluido.
Llevar un registro preciso y detallado de los permisos nos permite tomar decisiones justas. Por ello, es clave tomar en cuenta los siguientes aspectos:
Esto no se trata de perseguir a nadie, sino de tener una fotografía clara y objetiva que permita conversar con datos en la mano y no con suposiciones. Lo cual, se puede realizar de forma ágil y oportuna con el uso de herramientas digitales.
Con la ayuda de una herramienta como Sesame HR el control de permisos se puede hacer de forma automática, sencilla y ágil. Dado que, este sistema permite lo siguiente:
Aquí tienes un formato para control de permisos laborales práctico y fácil de utilizar en cualquier tipo de compañía.
Datos del empleado |
Nombre completo: |
Área/ Puesto de trabajo: |
Fecha de solicitud del permiso: |
Detalle del permiso laboral |
Tipo de permiso: ☐ Personal ☐ Médico ☐ Oficial ☐ Fallecimiento ☐ Otro: ________ |
Fechas solicitadas: Desde: ____ / ____ / ______ Hasta: ____ / ____ / ______ |
Horario afectado: ☐ Jornada completa ☐ Medio día ☐ Otro: ____________________ |
¿Se adjunta justificación o comprobante? ☐ Sí ☐ No ☐ No aplica |
Aprobación y monitoreo |
Aprobación del jefe inmediato: ☐ Aprobado ☐ Rechazado |
Comentario del jefe inmediato (opcional): |
Tipo de goce: ☐ Con goce ☐ Sin goce ☐ Permiso oficial |
Registro en sistema (RHH): Responsable: ____________ Fecha: ____ / ____ / _____ |
Gestionar de manera adecuada los permisos laborales en la empresa es una forma de fortalecer la relación con el equipo de trabajo y el rendimiento. Por eso, si buscas llevar este proceso de RRHH al siguiente nivel, solicita una demo gratis aquí.
Profesional con amplia experiencia de más de 20 años en diferentes áreas de los Recursos Humanos (Selección, Formación, Prevención de Riesgos Laborales, Gestión de Personal). Experiencia en Dpto de Dirección: Amplia visión de la empresa y los RRHH
Specialties: Selección de Personal, Gestión de la Formación, Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales, Gestión del absentismo, Administración de RRHH, Asistencia a Dirección.