Capital humano, área esencial de la empresa: ¿qué herramientas usa?

26 de diciembre, 2023

El mundo de los negocios vive un cambio acelerado. Las fortunas suben o bajan según las capacidades de una empresa para visualizar futuras tendencias del capital humano. O, para adaptarse a estas tendencias.

En este artículo veremos las principales tendencias que están liderando en el talento humano. Y, cómo usar las herramientas adecuadas para gestionar los elementos del capital humano.

¿Cuáles son las tres tendencias en capital humano?

El capital humano experimenta varias tendencias, entre las que se encuentran:

Bienestar de los empleados

Según Forbes, un informe sobre la salud mental y bienestar muestra que el 81% de los empleados prefieren un lugar de trabajo que se preocupe por su salud mental.

Para nadie es un secreto que el estrés en el trabajo sigue aumentando. Por tanto, las organizaciones están creando entornos que ayudan a fortalecer el bienestar de su fuerza laboral.

El estrés laboral afecta al trabajador de diferentes maneras: a nivel individual, social, familiar y laboral. Por tanto, si no se toman medidas a tiempo, el estrés se convierte en un problema para el capital humano.

HRIS con IA como Sesame HR

Más y más departamentos de RR. HH. están transformando sus procesos de trabajo con la 🤖🤝🏽 inteligencia artificial en Recursos Humanos. Pues la automatización y la IA permiten que un negocio aproveche mejor su talento humano.

Con esta tecnología, la gente de Recursos Humanos dedica más tiempo a las acciones estratégicas e innovadoras. Esto con el fin de fortalecer el talento de la organización, mediante distintos programas como iniciativas de bienestar.

En sí, RR. HH. se apoya en los algoritmos basados en inteligencia artificial para optimizar la compilación y selección de currículums. Así como las evaluaciones, programas de bienvenida y muchas otras tareas.

Al respecto, el 💻 software de Recursos Humanos como Sesame HR es ideal para buscar, contactar, calificar y programar potenciales candidatos para vacantes. Esta facilidad acelera todo el proceso de contratación. De hecho, esto lo puedes comprobar sin tener que gastar un peso, gracias a la prueba gratis de nuestra plataforma. ¡Pídela ahora!

Trabajo híbrido o remoto

Según una encuesta de ZipRecruiter, las personas aseguraron que aceptarían una reducción del 14% en el salario. Pero esto sólo para tener la oportunidad de trabajar en remoto.

Por tanto, los líderes empresariales y de Recursos Humanos necesitan definir principios claros para el éxito. Pues el trabajo híbrido se va convirtiendo más y más en una forma permanente de trabajar. Lo mejor que pueden hacer es adaptarse a estos cambios, en lugar de imponer políticas.

Antes de que un empleado inicie en el modelo híbrido, junto con el líder del equipo se deben acordar unas pautas. Esto con el fin de establecer el espacio de trabajo, los recursos tecnológicos a utilizar, normas del equipo y otros aspectos importantes.

Capital humano en la empresa: herramienta inteligente para su gestión

En estos últimos años, las empresas son más conscientes de la importancia del capital humano. Pues es uno de los activos más valiosos para el éxito. Por tal razón, la gestión estratégica del personal se ha convertido en una prioridad para las empresas.

Para aprovechar al máximo el potencial de los colaboradores, las organizaciones utilizan un 📲 software para gestión del capital humano, como Sesame HR. Esta herramienta tiene tres clústeres que abordan diferentes criterios del capital humano.

1. Personas

Este clúster se centra en la 🤝🏼 gestión del capital humano. Por lo que se reconoce su importancia como un pilar fundamental para construir el éxito empresarial.

Algunas areas en las que se centra son:

• Datos personales
• Informes de RR. HH.
• Reclutamiento
• Tareas.

Así, a través de estos módulos, es más fácil para las empresas entender y atender las necesidades específicas de cada empleado.

2. Talento

En esta sección se apuesta por el desarrollo continuo de los colaboradores. Sesame HR no sólo identifica y atrae el talento necesario para la empresa. También es una herramienta idónea para establecer planes de capacitación personalizados y evaluar el desempeño de cada empleado.

Con este clúster, las organizaciones se aseguran de contar con un capital humano competente y dinámico.

3. Time

En el campo empresarial, el tiempo es un recurso preciado. Con esto en mente, Sesame HR incluye funciones que simplifican la gestión del tiempo. Por ejemplo, cuenta con herramientas para:

• Controlar la asistencia
• Administrar turnos
• Gestionar el trabajo en Home Office.

Con este módulo de Sesame HR se aprovecha mejor el capital humano, lo que favorece la productividad del negocio.

Capital humano y uso de inteligencia artificial

Sesame HR es una herramienta moderna líder en la gestión de Recursos Humanos. Se distingue por su capacidad para integrar la inteligencia artificial en diferentes aspectos de la gestión del capital humano.

Con Sesame HR aumentas la productividad, al desarrollar tareas tediosas en un solo clic. Por tanto, tú y tu equipo tienen más tiempo para dedicar en proyectos creativos más importantes. Esta es una excelente forma de aprovechar el potencial del capital humano.

Sesame AI se encarga de optimizar tareas como:

• Evaluaciones de desempeño
• Crear ofertas de trabajo
• Redactar preguntas técnicas para entrevistas
• Responder dudas respecto a salarios, perfiles o planes de formación.
• Sugerir puntos de mejora en el capital humano.

Ventajas de la IA para atender al capital humano de la organización

La tecnología está transformando muchos aspectos en nuestras vidas y el capital humano no es la excepción. Integrar la inteligencia artificial en los procesos de RR. HH. es una forma de optimizar la gestión del personal en las empresas.

De igual manera, esta tecnología está revolucionando la manera de atraer talento e impulsar el desarrollo de los empleados.

Reclutamiento más ágil

El reclutamiento y la adquisición de capital humano son importantes tareas de Recursos Humanos. Éstas funciones requieren procesos complejos y masivas cantidades de datos. Por tanto, cuando las empresas utilizan los métodos tradicionales invierten demasiado tiempo y recursos.

En cambio, una herramienta como Sesame HR impulsada por IA es capaz de procesar y analizar grandes cantidades de CV y solicitudes. Además de identificar los candidatos potenciales que mejor complementan el capital humano de la empresa. Todas estas tareas las realiza en cuestión de segundos.

Sesame AI no sólo agiliza el proceso de contratación. También consigue que el proceso de selección sea imparcial. Pues la inteligencia artificial es inmune a los prejuicios humanos, lo que hace posible crear una fuerza laboral diversa e inclusiva.

Mejor experiencia para el candidato

La experiencia del candidato desempeña un papel importante para crear la reputación de la empresa o employer branding.

Los asistentes virtuales basados en inteligencia artificial son una solución para responder las consultas de los candidatos en tiempo real. De esta forma, se garantiza una comunicación fluida y transparente durante todo el proceso.

Las herramientas impulsadas por IA adaptan las interacciones de acuerdo a las preferencias de cada candidato. Lo que brinda un toque personalizado y genera una impresión positiva de la empresa.

Mejor proceso de inducción y formación para empleados

Un proceso de incorporación eficiente es crucial para que el nuevo talento se integre sin problemas en la organización. En este sentido, la IA facilita crear planes de onboarding y capacitación personalizados, teniendo en cuenta las necesidades del capital humano.

De esta forma, se establecen programas de aprendizaje más ágiles y efectivos.

Por otra parte, una herramienta como Sesame AI monitorea el progreso de los empleados, para identificar puntos de mejora. Luego, brinda recomendaciones para el crecimiento continuo del capital humano.

Análisis predictivo para mejorar el compromiso y retención de empleados

Mantener empleados comprometidos es fundamental para tener un nivel óptimo de productividad. 

En este sentido, la inteligencia artificial es clave para predecir el comportamiento de los colaboradores. También para identificar patrones que muestran la falta de compromiso o insatisfacción de los empleados.

Con el análisis de datos como encuestas o evaluaciones de desempeño, la IA brinda información valiosa. Lo que ayuda a identificar los factores que impulsan la rotación de empleados. Así, RR. HH. puede definir estrategias proactivas para lograr que los empleados se sientan más satisfechos.

Al tener empleados contentos, tu empresa reduce la tasa de rotación y consigue aumentar la productividad general.

Operaciones de RRHH más eficientes

La inteligencia artificial es capaz de aumentar la eficiencia en varias actividades de RR. HH. Por ejemplo, la gestión de nómina y de vacaciones son tareas que se pueden automatizar.

De esa forma, se reduce la probabilidad de errores. Asimismo, los responsables de RR. HH. pueden dedicar más tiempo a otras tareas más importantes, como el desarrollo del capital humano.

Gestión del trabajo remoto

El nivel de competitividad actual exige a las empresas aprovechar al máximo su capital humano. Por eso, más organizaciones están considerando el trabajo remoto y los horarios flexibles.

No obstante, con el trabajo remoto han surgido nuevos retos para los equipos de RR. HH. Por ejemplo, medir el desempeño y la productividad de los empleados remotos. O identificar la falta de compromiso o problemas de agotamiento.

Entonces, la IA se presenta como una solución para abordar este desafío. Con dicha tecnología es posible monitorear todos estos aspectos en los trabajadores remotos. Así, los responsables de RR. HH. tienen la oportunidad de intervenir a tiempo para apoyar de manera eficaz a los trabajadores remotos.

Así que si quieres fortalecer el capital humano de tu empresa debes incorporar lo último en tecnología para RR. HH. Puedes empezar a usar tecnología IA sin invertir. Para ello, inicia tu prueba gratis en Sesame HR.