Qué es Amedirh y cuál es su importancia para los Recursos Humanos en México

26 de agosto, 2022

¿Trabajas en el departamento de RR. HH. de tu empresa o incluso lo diriges? ¿Eres gerente y quieres conectar a tu organización con otros profesionales, para que tus equipos funcionen mejor? Entonces, tal vez deberías conocer la Amedirh (Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos).   

En Sesame HR nos interesa que estés bien informado siempre, porque sabemos que esto ayuda a que tu empresa crezca. En consecuencia, hoy te vamos a contar todo sobre la asociación Amedirh. Así, podrás saber si te resulta conveniente hacer parte de ella. 

Además, te mostraremos la programación del 57 Congreso Internacional de Recursos Humanos. Este se realizó los días 7 y 8 de septiembre de 2022, y la verdad es que nos pareció un evento muy interesante. 

Incluso, en el congreso habrá conversiones sobre las últimas tendencias en RR. HH., como people analytics o softwares de Recursos Humanos. También, contará con la participación de referentes mexicanos e internacionales. Pero vamos, que todo eso te lo contaremos más adelante.

Por último, vamos a observar algunos comentarios de Mauricio Reynoso, director de la Amedirh, sobre el futuro de los RR. HH.

Como puedes ver, traemos un artículo lleno de calidad. Así que continúa leyendo, ¡que esto se pone bueno!

Qué es Amedirh  

Primero están las personas, que son lo más importante. A continuación, los datos, que son muy potentes. Por eso, te contamos que la Amedirh es una asociación con 74 años de historia. Es decir, no es una recién aparecida en el contexto de los Recursos Humanos en México.

En más de siete décadas de trabajo, ya han logrado conectar a miles de personas. E impactar, con seguridad, a millones de mexicanos. Por ejemplo, Amedirh tiene asociados a 12,500 ejecutivos y a 900 empresas. Como podrás concluir, la gente cree en esta organización.

Y entre muchos de sus logros, se cuenta que fueron los anfitriones del 9° Congreso Mundial de Recursos Humanos: este se realizó en el año 2002 y tuvo una asistencia de más de 5,000 ejecutivos de todo el mundo. 

¿Qué hace Amedirh?

Bueno, podemos comentar que Amedirh lleva a cabo muchas acciones y programas. Pero, intentaremos resumir para ti cuáles son esos servicios y actividades más destacados en su quehacer. 

Vamos a facilitarte la lectura y comprensión, ¿cómo? Con una sencilla lista de siete de las acciones que realiza la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos: 

1. Colaboran en el desarrollo y actualización de conocimientos en las organizaciones. Para que sean más competitivas.
2. Facilitan el acceso a conocimientos especializados.
3. Realizan webinars sobre aspectos y temáticas relacionados con los Recursos Humanos. 
4. Amedirh representa a México en la Asociación de Administración de Recursos Humanos del Norte de América (NAHRMA, sigla en inglés). En esta organización participan delegaciones de Estados Unidos y Canadá.
5. Hacen divulgación sobre noticias, tendencias e información relevante de gestión del talento humano y temas relacionados. Esto, a través de la publicación de la Revista RH y de su blog informativo.  
6. Sirven como marketplace de servicios como bienestar laboral, finanzas y desarrollo del empleado, entre otros.
7. Realizan el Congreso Internacional de Recursos Humanos. Pero este punto merece un capítulo completo, así que vamos a ello. 

El congreso que realiza Amedirh

Como ya dijimos antes, la Asociación Mexicana en Dirección de Recursos Humanos llevará a cabo el 57 Congreso Internacional de Recursos Humanos 2022. Recuerda, se realizará entre el 7 y el 8 de septiembre, y se espera la participación de unos 3,800 asistentes.

En la programación de ambos días habrá hasta 20 conferencias y paneles con invitados de muy alto nivel. Empresas mexicanas reconocidas, tanto como multinacionales, harán presencia con sus directores, CEO’s y altos directivos. 

Para ahorrarte tiempo, hemos hecho una pequeña selección de las que consideramos las conferencias más destacadas de ambas jornadas. Veamos. 

7 de septiembre

• Conferencia. ‘Factores clave del manejo de la resistencia en la transformación’. Será presentada por Víctor Romero, vicepresidente de Prosci Latam. Esta organización es líder, a nivel mundial, en cuanto a gestión del cambio y cultura empresarial.
• Conferencia. ‘NOM 035: Recursos Humanos como clave para su cumplimiento’. Será un conversatorio con Rodolfo Oviedo, head of client sales- México, de Gympass. Esta es una startup, que revolucionó el bienestar laboral con un modelo de promoción de la actividad física en las empresas.

Junto a Oviedo estará Andrés Rodríguez, socio de Práctica Laboral Santamarina + Steta.

8 de septiembre

• Conferencia. ‘Lo que deben saber los líderes para retener a su gente y no es dinero en efectivo’, dictada por Année Bayeux, chief learning strategist de Degreed. Esta es una plataforma educativa que desarrolla y evalúa habilidades de los equipos en las empresas. Tienen su base en San Francisco y son innovación pura. 
• Conferencia. ‘Liderazgo auténtico en el mundo híbrido’, por Jorge Rosas, CEO de Delivering Happiness México y fundador de WeWow. Rosas es emprendedor y experto en la consultoría de capital humano. 
• Conferencia. ‘Recursos Humanos: impulsores del cambio trabajando para las personas’. Interviene Roberto Martínez, presidente de PepsiCo Alimentos, México. Como ya sabes, esta es una multinacional con cientos de productos alimenticios exitosos. 

Mauricio Reynoso, director general de la Amedirh, expresó en una entrevista para el medio de comunicación El Economista:

“(Este congreso llega en…) un contexto donde Recursos Humanos está jugando un papel estratégico en las organizaciones. Una incertidumbre económica que se vive en el país y en el mundo, y que afecta el ánimo de las personas y su nivel de productividad. Recursos Humanos está al centro de las decisiones”.

A propósito de Reynoso y Amedirh, vamos a destacar algunos de sus comentarios, que resultan de gran interés para las empresas. En especial, para quienes trabajamos en el mundo de los Recursos Humanos.

Cambios en la gestión del talento humano

La pandemia ya parece quedar atrás. Pero, tras su paso, el mundo cambió. Según expone el director de Amedirh, hay empresas que no se han adaptado bien a la nueva realidad.

En consecuencia, divide la actualidad en dos grupos de organizaciones. El primero, reúne a aquellas que tienen en cuenta las nuevas demandas de los colaboradores. Es decir, han agregado el teletrabajo, el trabajo híbrido y la flexibilidad horaria, entre otras, a sus modelos de gestión de talento humano.

En un segundo grupo, se observa a las empresas que no han asumido el cambio de paradigma que trajo la pandemia. Estas organizaciones solo vieron la pandemia como una amenaza y no como una oportunidad. En consecuencia, su gestión de personal aún es rígida: 

no han implementado ni siquiera modelos híbridos de trabajo y aún se resisten al uso de herramientas digitales para optimizar la gestión de personal.

“Quisieron regresar a prácticas pre-pandémicas, sin entender que la mentalidad de las personas cambió y también los hábitos de trabajo. Hay cambios radicales que tienen sus tiempos específicos para ser logrados”, concretó el director de Amedirh.

Cifras sobre gestión de personal

Esta opinión del experto se puede confirmar gracias a una investigación de Citrix Systems. La firma encontró lo siguiente:

solo el 19% de los trabajadores pudo escoger entre volver a trabajar en la oficina o acogerse al home office, después de la pandemia. 

Además, solo el 40% de los trabajadores dicen que cuentan con la flexibilidad laboral que desean y que tanto se valora hoy.

¿Esto qué quiere decir? Que más de la mitad de los trabajadores mexicanos esperan mayor flexibilidad. Una que les permita conciliar mejor el trabajo con sus vidas personales. 

Gestión de personal de distintas generaciones

A propósito de la gestión de talento humano, un estudio de la UNAM recuerda la necesidad de conciliar las distintas necesidades de las generaciones. Es decir, en las organizaciones nos encontramos con trabajadores de la generación X, baby boomers, millennials y generación Z. 

Todos se adaptaron de manera distinta al trabajo durante la pandemia. Y de igual forma, han salido de ese periodo con diferentes expectativas.

Los académicos Sinuhé Guardado y Clara Esperanza Tapia, quienes firman el estudio de la UNAM, ‘Desafíos para el manejo de Recursos Humanos en la tercera década del siglo XXI’, exponen con claridad:  

“El reto en las empresas es lograr una sana convivencia y estrecha colaboración entre los colaboradores de diferentes generaciones. Lograr que estas generaciones se cohesionen y logren conformar equipos de alto desempeño es un importante reto para el especialista de RR. HH. 

Sobre todo, ahora que la mayoría de los empleados y profesionistas se vieron obligados a conformar y consolidar competencias tecnológicas”.

Así llegamos al final de este artículo. Esperamos que te haya servido y que ahora conozcas mejor lo que hace la Amedirh en México. Recuerda, en Sesame HR te aportamos múltiples recursos de calidad, así que quédate con nosotros y aprovéchalos.