Sesame HR: el software que ayuda a mejorar el rendimiento de tu empresa

22 de agosto, 2022

Para muchos, el capital humano es considerado el activo más valioso de las compañías. Para medir el rendimiento de tu empresa es necesario contar con programas de evaluación de desempeño. Asimismo, también podrás hacerlo con tus empleados de forma individual.

Estas herramientas crean indicadores que te permiten tomar mejores decisiones. A la hora de forjar un camino exitoso, una organización debe contar con el mejor talento posible.

Incluyendo un software de evaluación de desempeño, las empresas pueden valorar el trabajo de sus equipos. La ventaja de estos programas es que permiten hacerlo de una manera rápida y sistemática.

¿Sabías que estos software pueden fortalecer la estrategia de tu empresa? ¿Cómo? Evaluando el desempeño de tus empleados o departamentos de forma automática y mejorando el rendimiento de tu empresa.

¿La evaluación de desempeño mejora el rendimiento de tu empresa?

Mucha gente considera que la evaluación de desempeño es una simple encuesta laboral. En estas no solo se evalúan si una persona es buena o no en el trabajo que realiza.

De hecho, esta es una visión muy corta. En este caso, estamos hablando de un proceso sistemático y periódico. Esta evolución debe estimar la eficacia de un trabajador al desempeñar su actividad laboral. Y tiene que hacerlo de forma cuantitativa y cualitativa.

Aplicando una evaluación de desempeño buscamos conocer la contribución de la persona a los logros de la organización. También detectar los posibles problemas que puedan existir por:

• Falta de entrenamiento.
• Supervisión.
• Productividad.

Además de estos fines, la valoraciones permiten identificar al talento humano que existe en tu empresa. Así como los perfiles adecuados para los puestos requeridos.

Convertirlo en un proceso sistemático significa que debe repetirse con frecuencia. Esto no solo permite evaluar el desempeño, sino plantear acciones y acuerdos.

¿De qué? De comportamiento. Los mismos deberán ser revisados para comparar su avance en la siguiente evaluación.

Beneficios de medir el rendimiento de tu empresa

Cuando una empresa logra un proceso de evaluación detallado, este le aportará beneficios. Y serán tanto a corto como a medio y largo plazo.

Para ello, debe realizar un seguimiento y mejorarlo de manera continua. Destacar que estos beneficios no sólo favorecen al rendimiento de tu empresa. También beneficia a los líderes de los equipos y a los mismos trabajadores.

En general, entre las ventajas están el incremento de los niveles de desempeño. También el establecer indicadores de desempeño individual para cada trabajador.

Entonces, ¿qué beneficios puedo encontrar si aplico estas encuestas?

• Se pueden alinear los objetivos individuales a los de la empresa y sus áreas.
• Reconocer los niveles de desempeño dentro de la empresa. Es decir, los que funcionan y los que no. Con ello tendrás elementos para reconocer el esfuerzo de manera justa y equitativa.
• Se identifican las oportunidades de crecimiento siguiendo los perfiles y competencias del personal.
• Conocerás las áreas de oportunidad de cada persona y departamento.
• Se gana el compromiso e identificación de los empleados con tu marca.

¿Cuáles son las ventajas para los líderes?

Como hemos mencionado, las evaluaciones de desempeño también aportan beneficios para los altos cargos de la empresa. Pero, ¿cuáles son?

• Poder evaluar el desempeño de cada miembro del equipo de manera objetiva.
• La capacidad de planificar mejor su área al conocer el talento de cada persona. Ello permite organizarlos para generar la mayor cantidad de sinergias posibles.
• Disminuir la rotación del equipo al ayudar a las personas en su crecimiento profesional. Esto permite lograr un buen compromiso, comunicación interna y buen ambiente.

Beneficios para el colaborador

Ahora que conocemos las ventajas para los jefes, ¿qué tal si vemos las de los empleados?

• Conocer lo que se espera de su trabajo tanto por parte del jefe como de la empresa.
• Identificar las competencias y características mejor valoradas por parte de la empresa.
• Poder realizar una autoevaluación para su crecimiento personal.
• Contar con una hoja de ruta para mejorar su rendimiento.
• Estar motivado y comprometido con una empresa que se preocupa por su desarrollo profesional y personal.

Herramientas para aplicar la evaluación de desempeño

El avance tecnológico ha permitido incorporar softwares de evaluación de desempeño que permiten optimizar largos procesos como:

• Planeación de recabar la información.
• Diseño de cuestionarios.
• Reparto de los mismos para su llenado.
• Posterior recolección y análisis de los datos.

Con una plataforma digital podrás tener los tiempos, procesos, responsables y objetivos en una misma base de datos. Esta puede visualizarse con cómodas interfaces en cualquier dispositivo electrónico.

De esta manera, hasta los métodos más complejos como la evaluación 360 se vuelven más sencillos. ¿Por qué? Porque facilita la organización del proceso, y facilita su aplicación y seguimiento.

Mejora el rendimiento de tu empresa con Sesame HR

¿Conocías el software especializado en evaluación de desempeño de Sesame HR? Déjanos contarte sobre él.

Imagina tener en una sola pantalla todo el control de tu estrategia para medir el rendimiento de tu empresa. Asimismo, el diseño de las encuestas puedes hacerlo a través de plantillas predefinidas.

Y sí, puedes adaptarlas a tu gusto según lo que tu organización necesita.

Una vez listos los cuestionarios, Sesame HR te permite programar el envío a los encargados de aplicarlos.

Por otro lado, en una evaluación 360 puedes identificar y programar el envío a:

• Compañeros.
• Subordinados.
• Jefe inmediato.

¿Qué pasa cuando se envían los cuestionarios?

Al ser enviados, cada persona es notificada sobre las evaluaciones de desempeño a contestar. De esta forma, también avisará a los responsables cuando se hayan respondido.

El proceso de la información y su análisis está centralizado. Es decir, los resultados se muestran de forma visual para que puedan tomar las mejores decisiones.

Por ejemplo, pueden mostrarse los resultados en un mapa de colores dentro del organigrama. Destacar que este permite identificar áreas de oportunidad y fortalezas en cada equipo.

Además, puedes identificar patrones de comportamiento de manera pronta y ágil. Esto facilita el detectar fuentes de conflicto y actuar de antemano.

Sesame HR y el reskilling

Con la información que te aporte Sesame HR podrás favorecer el reskilling. ¿Por qué? Al encontrar oportunidades y diseñar los planes de carrera para un mayor desarrollo profesional de tu plantilla laboral.

Para el seguimiento a los resultados pueden programarse reuniones de feedback o «one to one». También gestionar las mismas registrando los acuerdos y su incorporación al expediente personal para evaluar el avance.

¿Te sirvió esta información? Esperamos que sí. Para conocer más sobre software de evaluación de desmpeño, continúa en nuestra sección de recursos.