Organigrama circular: características, ejemplos y quiénes lo usan

7 de agosto, 2023

¿Qué es un organigrama circular y cómo se diferencia de los organigramas tradicionales? ¿Cuáles son sus características principales y cómo se utiliza en distintas organizaciones?

En este artículo exploraremos en detalle estas cuestiones. Te daremos ejemplos ilustrativos y analizaremos quiénes se benefician de esta representación visual única.

Los 🏬 organigramas de empresa convencionales siguen una estructura jerárquica tradicional. Por su parte, un organigrama circular presenta una disposición radial que resalta la interconexión y colaboración entre los miembros de un equipo u organización.

Qué es un organigrama circular

Este tipo de organigrama tiene un enfoque centrado en la igualdad y la cooperación. Por lo tanto, permite visualizar de manera clara y concisa la distribución de roles, las responsabilidades y las líneas de comunicación.

Empresas modernas y organizaciones innovadoras, desde startups hasta empresas multinacionales, han adoptado el uso de organigramas circulares.

Esta estructura les ha funcionado como una herramienta eficaz para fomentar la transparencia, la participación y el trabajo en equipo.

Definición

Un organigrama circular es una representación visual de la estructura organizativa de una empresa o grupo. La principal característica es que se utiliza un diseño circular, en lugar de la disposición jerárquica tradicional.

En vez de mostrar una pirámide con niveles y líneas verticales, el organigrama circular muestra a los miembros de la organización en un círculo. Junto con la jerarquía, se resalta la interconexión y la colaboración entre ellos.

En un organigrama circular, el líder o la persona en la posición central ocupa el núcleo del círculo. Mientras que los miembros del equipo se colocan en círculos concéntricos alrededor de él. Las líneas de conexión entre los miembros representan las relaciones y las líneas de comunicación dentro de la organización.

Más participación

Este tipo de organigrama fomenta la igualdad y la participación. Esto es porque todos los miembros están en el mismo nivel y se promueve la colaboración entre ellos. Esto se trabaja desde la cultura corporativa y la gestión humana. Se promueve un ✅ buen clima laboral.

También, facilita la comprensión rápida de la estructura de la organización y la identificación de las relaciones entre los miembros.

Los organigramas circulares son, de modo especial, útiles en organizaciones que valoran:

• La transparencia
• La comunicación abierta
• La toma de decisiones colaborativa.

Beneficios del organigrama circular de una empresa

Existen diversos beneficios de las empresas que estructuran su organigrama de manera circular.

El primero que podemos mencionar es que mejora la comunicación y la colaboración. Un estudio realizado por la revista Harvard Business Review aporta datos relevantes:

Las organizaciones que utilizan organigramas circulares experimentan un aumento del 30% en la eficacia de la comunicación interna. Además, presentan una mejora del 25% en la colaboración entre los miembros del equipo.

Otro beneficio a mencionar es que ayudan a tene una mayor agilidad y adaptabilidad organizativa. Según un informe de Deloitte:

el 73% de las empresas que implementaron organigramas circulares experimentaron una mayor agilidad organizativa.

Organizaciones ágiles

Al eliminar las barreras jerárquicas y promover la colaboración horizontal, las empresas pueden responder de manera más rápida y efectiva a los cambios del mercado. Ello las hace adaptarse con mayor facilidad a las nuevas circunstancias y oportunidades.

Por último, podemos decir que un organigrama circular aumenta la satisfacción y el compromiso de los empleados. Un estudio de la consultora Towers Watson reveló:

las organizaciones que utilizan organigramas circulares tienen un 25% más de probabilidades de tener empleados muy comprometidos. Esto favorece la 🤝🏼 retención de personal.

Qué tipos de empresas usan el organigrama circular

El uso del organigrama circular no está limitado a un tipo específico de empresa.  Estos se pueden adaptar a diversas organizaciones y entornos laborales.

Sin embargo, hemos dicho que es más común encontrar dicho esquema en empresas que valoran la horizontalidad, la colaboración y la participación activa de sus empleados.

Veamos algunos ejemplos de empresas y organizaciones que utilizan el organigrama circular.

Startups

Las startups suelen optar por estructuras organizativas más flexibles y ágiles.

El organigrama circular les permite fomentar la colaboración y la toma de decisiones colectivas, promoviendo así la innovación y la creatividad. De esta manera, se facilita la competencia en los primeros años de operación.

Empresas tecnológicas

En el sector tecnológico se requiere mucho la colaboración y el trabajo en equipo. El organigrama circular puede facilitar la comunicación y la interacción entre diferentes equipos y departamentos.

También ayuda a la hora de compartir ideas y propuestas creativas.

Empresas creativas y de diseño

Al igual que las anteriores, las empresas relacionadas con el diseño, la publicidad, el arte y la creatividad requieren mucha colaboración entre sus miembros.

La generación de ideas y la sinergia creativa se estimulan gracias a los organigramas circulares.

Organizaciones sin fines de lucro

Muchas organizaciones sin fines de lucro valoran la participación activa de sus miembros y la toma de decisiones democrática. El organigrama circular les permite visualizar y promover la igualdad y la colaboración en su estructura organizativa.

Es importante tener en cuenta que la elección del tipo de organigrama depende de las necesidades y los valores de cada empresa. Esto puede variar en función de su cultura organizativa y objetivos específicos. Por lo tanto, no hay límites o condiciones para adoptar este tipo de estructura.

3 ejemplos de organigrama circular en una empresa

Si aún no hemos dejado claro cómo se estructura un organigrama circular, estos ejemplos te pueden dar la claridad que requieres.

Organigrama circular en una startup tecnológica

En el centro del círculo se encuentra el fundador o CEO de la startup. Alrededor estarán los miembros del equipo directivo, como el CTO (Chief Technology Officer) y el CMO (Chief Marketing Officer).

A medida que nos movemos hacia los círculos externos, se encuentran los equipos de desarrollo de software, diseño, marketing, ventas y atención al cliente. Las líneas de conexión representan la comunicación fluida y la colaboración entre los miembros de diferentes equipos.

Organigrama circular en una empresa de consultoría

En el centro del círculo se encuentra el director general, rodeado por los directores de cuentas, planificación estratégica y consultoría.

A medida que nos alejamos del centro, ubicamos los equipos de asesoría financiera, asesoría comercial, área fiscal, legal y gestión de proyectos. Las líneas de conexión representan la colaboración entre los distintos departamentos, permitiendo un flujo de trabajo eficiente.

Organigrama circular en una organización sin fines de lucro

En el centro del círculo se encuentra el director ejecutivo, rodeado por los gerentes de programas, recaudación de fondos, voluntariado y comunicaciones.

Al movernos hacia los círculos externos, se encuentran los coordinadores de proyectos y los equipos de trabajo dedicados a áreas específicas. Algunos ejemplos pueden ser educación, salud o medio ambiente.

Estos ejemplos ilustran cómo el organigrama circular puede adaptarse a diferentes contextos organizacionales. De manera general, se resaltan la colaboración y la interconexión entre los miembros de la empresa.

Como hemos dicho, cada empresa puede personalizar su organigrama circular, según sus necesidades y estructura interna.

Software de recursos humanos para hacer organigramas

Quizás te hemos convencido de que el organigrama circular puede ser una buena opción para tu empresa. Y ahora te preguntarás: ¿cómo lo puedo implementar?

Un software de recursos humanos puede ser una herramienta invaluable para crear y gestionar un organigrama circular en una empresa.

A propósito, Sesame HR es un software integral de recursos humanos, que cuenta con la funcionalidad para gestionar organigramas de cualquier estilo, incluyendo los circulares.

¿Cómo es que Sesame HR puede ayudar para la creación de tu organigrama circular?

Diseño y creación visual

Nuestro software de recursos humanos te da funciones gráficas intuitivas, que permiten crear organigramas circulares de manera rápida y sencilla.

Sesame HR cuenta con una interfaz visual muy dinámica. Permite arrastrar y soltar elementos, agregar nombres, roles y líneas de conexión, y personalizar la apariencia del organigrama. Todo según tus necesidades como líder de la empresa.

Gestión y actualización

Sesame HR también permite mantener el organigrama circular actualizado, de forma dinámica.

Puedes añadir, eliminar o modificar roles y empleados con facilidad. Así, evitas la necesidad de rehacer el organigrama desde cero cada vez que haya cambios en la estructura de la organización. Esto asegura que el organigrama siempre refleje la realidad actual de la empresa.

Acceso y colaboración

Este software se encuentra alojado en la nube, por lo que se puede acceder desde cualquier dispositivo y ubicación.  Los organigramas circulares pueden compartirse y accederse de modo fácil por diferentes miembros del equipo y departamentos. Basta con abrir la App.

Así, Sesame HR ayuda a generar colaboración y transparencia. El sistema permite que los empleados puedan visualizar y entender la estructura organizativa y las conexiones entre los distintos roles, de manera rápida y sencilla.

Hemos llegado al final de nuestro contenido sobre organigrama circular. Recuerda que este puede adoptarse por cualquier tipo de organización. Y te ayuda a fomentar la colaboración, participación y horizontabilidad.

Por último, si quieres mantener actualizado tu organigrama circular, te sugerimos el uso de Sesame HR. Incluso puedes probarlo de manera gratuita, solicita tu demo ahora.

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