Gestionar los beneficios laborales con un Software de RRHH

29 de enero, 2024

¿Te cuesta organizar los beneficios laborales en tu empresa? ¡No te preocupes! Con más de 50 empleados, ofrecer beneficios puede volverse complicado.

Pero una plataforma de recursos humanos como Sesame HR te permite gestionarlos fácilmente. Podrás controlar horarios, bolsa de horas extra, vacaciones y evaluaciones para recompensar a tus trabajadores más comprometidos.

Cómo elegir los mejores beneficios laborales para tu empresa

Los beneficios laborales son una parte fundamental para atraer y retener talento en tu empresa.

Pero, ¿cómo elegir los que realmente marcarán la diferencia? Aquí van algunos consejos:

• Consulta a tus empleados. Haz una encuesta para conocer qué beneficios valorarían más.
• Analiza tu presupuesto y posibilidades. Elige beneficios acordes a los recursos de los que dispones.
• No copies lo que hacen otros. Personaliza tus beneficios para que se ajusten a las necesidades de tu plantilla.
• Piensa a largo plazo. Apuesta por aquellos que generen un impacto duradero en la satisfacción de los empleados.
• Combina beneficios económicos y emocionales. Cuidar el bienestar de los trabajadores es igual de importante.
• Sé flexible. Permite elegir entre varias opciones para satisfacer distintos intereses y situaciones personales.
• Revisa y renueva periódicamente. Estate atento para detectar nuevas necesidades y expectativas.

Elegir beneficios laborales que realmente marquen la diferencia requiere escuchar a tu equipo, personalizar, ser flexible y renovarte constantemente.

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Herramientas de Sesame HR para gestionar beneficios laborales

Una de las claves para retener a los mejores talentos es ofrecerles una compensación atractiva que vaya más allá del salario base.

Pero gestionar beneficios laborales como horarios flexibles, premios o reconocimientos puede resultar complicado en empresas medianas o grandes.

Afortunadamente, puedes centralizar y controlar la política de beneficios de forma sencilla:

• El control de asistencia y gestión de horas extras permite premiar la puntualidad y el compromiso de los empleados que se quedan más tiempo del requerido.
• El gestor de vacaciones y permisos ayuda a conceder descansos extras o días libres a los trabajadores que más lo merecen.
• Las evaluaciones de desempeño son una herramienta eficaz para detectar a los empleados destacados y recompensarles con beneficios especiales.

Ventajas de centralizar los beneficios en un Software De RRHH

Gestionar los beneficios y premios de forma manual resulta complicado. Tener toda esta información centralizada en un software de RRHH como Sesame HR tiene grandes ventajas:

• Permite llevar un control detallado de cada empleado y los beneficios que ha recibido.
• Da visibilidad sobre quiénes cumplen los requisitos para acceder a determinados beneficios.
• Ayuda a detectar posibles inequidades o favoritismos en la concesión de beneficios.
• Facilita la planificación y presupuesto de la política de beneficios de la empresa.
• Optimiza el tiempo al automatizar procesos como la solicitud y aprobación de beneficios.
• Mejora la experiencia del empleado al tener toda la información en un mismo lugar.

En Sesame HR puedes configurar diferentes tipos de beneficios y premios, como días libres extra, vales de comida, aumentos salariales por desempeño, etc.

Centralizar la gestión de beneficios en Sesame HR se traduce en mayor eficiencia, ahorro de costes y sobre todo, empleados más satisfechos.

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Errores frecuentes en la gestión de beneficios

Dar beneficios a los empleados puede ser complicado si no se hace de forma organizada.

Muchas empresas cometen errores comunes que terminan por perjudicar a la compañía y al personal.

• No tener políticas claras sobre qué beneficios ofrecer y a quién. Esto genera confusión e insatisfacción.
• Ofrecer los mismos beneficios para todos. Cada empleado es diferente y valora cosas distintas.
• No comunicar bien los beneficios a los empleados. Muchos ni siquiera saben que tienen ciertos beneficios disponibles.
• No automatizar los procesos para solicitar beneficios. Si el empleado tiene que hacer mucho papeleo, es probable que no lo haga.
• No medir el ROI de los beneficios. Es importante analizar cuáles funcionan mejor y tienen mayor impacto positivo en la empresa.

Es importante conocer tanto las ventajas como los errores de los beneficios laborales para ofrecer a tus colaboradores un buen ambiente laboral y vean que su esfuerzo y disposición se ve recompensada.

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